Pierre Meskel

J’ai commencé la finance en alternance chez Thales, où je suis ensuite resté 10 ans en contrôle de gestion. J’y ai travaillé sur des programmes industriels allant jusqu’à 1 milliard d’euros, avant d’accompagner de grands groupes, notamment la SNCF, sur des sujets de contrôle de gestion.

Mais j’avais envie de revenir au concret. Dans un grand groupe, on peut vite devenir un numéro. Quand on crée une entreprise, on touche à tout. On voit directement les conséquences d’une décision sur les équipes, les clients et la trésorerie.

J’ai donc accompagné une PME comme DAF de transition, puis je me suis associé à Fabien pour créer Tandem.

Aujourd’hui, j’aide les dirigeants de PME à reprendre la main sur leur pilotage financier. Trésorerie, budget, rentabilité, décisions stratégiques, préparation d’une levée de fonds : je travaille avec les dirigeants, pour les aider dans leur quotidien.

J’accompagne notamment des entreprises dans la défense, l’industrie, la tech et le retail.

Vous avez un sujet financier à débloquer ? Discutons-en.