Conseil
5 à 10 M€ levés.
Pas encore de DAF. C'est le moment.
L'équipe a doublé, le board attend un reporting propre, et personne ne tient la structure financière. Un DAF senior à temps partagé installe les fondations, sans le coût et le délai d'un recrutement.
Ce qui se casse à ce stade
- 01
Le reporting board est une épreuve tous les trimestres
Trois jours de retraitement Excel, des écarts inexpliqués, et des questions auxquelles vous répondez « je reviens vers vous ».
- 02
Le budget n'est plus un instrument de pilotage
Voté en janvier, jamais réactualisé, déconnecté des recrutements réels. Personne ne s'y réfère.
- 03
La rentabilité par offre est un angle mort
Vous savez combien vous encaissez, pas où vous gagnez de l'argent. Les arbitrages se font au ressenti.
- 04
Recruter un DAF prend six mois
Et un mauvais recrutement à ce poste coûte une année de structuration.
Concrètement
Ce que ça change, concrètement.
Aujourd'hui
Trois jours de retraitement Excel avant chaque conseil.
Avec Tandem
Un pack mensuel standardisé, produit directement depuis vos données.
Le résultat
Le board parle de stratégie, plus de fiabilité des chiffres.
Notre prise en charge
Ce que Tandem prend en charge
DAF à temps partagé
Deux à six jours par mois d'un DAF senior, présent en comité de direction et face au board.
Reporting board et investisseurs
Un pack mensuel et trimestriel standardisé, produit automatiquement, aligné sur vos covenants et vos KPI.
Contrôle de gestion et unit economics
Marge par offre, par client, par canal. CAC, LTV, coût de service : les chiffres qui décident du plan.
Structuration et process
Cycle budgétaire, délégations, clôtures mensuelles, outillage. On installe ce qui doit tourner sans vous.
Conseil
Mission dimensionnée en jours par mois, avec un DAF référent nommé et un binôme d'analyse.
Nous préparons aussi l'internalisation : définition du poste, participation au recrutement, transmission au futur DAF.
Questions fréquentes
Vos questions.
Combien de jours par mois ?
Le plus souvent deux à six. Nous commençons plus intensément pendant la structuration, puis nous ajustons.
Qui intervient concrètement ?
Un DAF senior nommé, en binôme avec un analyste. Pas de rotation de consultants entre les points.
Vous remplacez notre cabinet comptable ?
Non, nous le pilotons. Nous devenons son interlocuteur technique et nous accélérons les clôtures.
Et si nous recrutons un DAF interne ?
C'est l'objectif à terme. Nous préparons le terrain et nous passons le relais proprement.